Барлық кейстер
first screen

Клиент

logo eol

BuroAkzent (Бюро корпоративного развития «Акцент») — тренинговая и консалтинговая компания, которая с 2004 года успешно работает в области развития персонала. Специализируется на комплексных программах обучения руководителей всех уровней — от линейных до топ-менеджеров.

Одна из таких программ — «Школа обучения руководителей», разработанная для обучения руководителей и главных специалистов производственных подразделений российской нефтяной корпорации и запущенная в 2022 году. На протяжении 4 месяцев участники программы оттачивают менеджерские компетенции, осваивают навыки управления командами, эффективных переговоров и лидерства.

Программа разбита на 3 основных модуля, в каждом из которых по три 4-часовых онлайн-тренинга. Между модулями — несколько недель перерыв на самостоятельное изучение теоретического материала, прохождение тестов, выполнение заданий и групповую работу.

Валерия Гомозова
Валерия
Гомозова
Руководитель проектов в BuroAkzent
quote

Наша задача была не только собрать учебный контент для руководителей на высоком экспертном уровне, но и показать участникам, что обучение может быть интересным, активным и вовлекающим.

Чтобы этого добиться, часть теоретического материала мы «закрываем» с помощью пред- и пост-тренинговой работы, которую мы называем PREWORK и POSTWORK

Задача

Чтобы реализовать принцип асинхронного обучения на программе и дополнить онлайн-тренинги самостоятельной работой, BuroAkzent потребовалась платформа для дистанционного обучения. Она должна быть достаточно гибкой и адаптивной, чтобы воплотить концепцию программы и все задумки методологов.

  • Возможность размещать разные форматы контента — лонгриды, видеоуроки, организованные в удобные и понятные поэтапные курсы.
  • Геймификация с удобным и максимально автоматизированным начислением баллов за действия на платформе (прохождение курсов, тестов), за активность в групповой работе и выполнение заданий, например запись видеовизиток.
  • Разные форматы тестов и опросов, с привязкой к электронным курсам в рамках предварительной теоретической подготовки, так и независимо от них.
  • Площадка для общения, групповой работы и нетворкинга на той же платформе.
  • Мобильность как обязательное требование для обучения руководителей. Возможность проходить модули во внерабочее время и без привязки к рабочему компьютеру.
description image

Решение

Решением стала мобильная цифровая площадка «Школы обучения руководителей» на платформе Talent Rocks. Конструктор из 50+ функциональных модулей позволил методистам программы собрать мобильное приложение, которое чётко отвечает задачам программы и объединяет разные форматы обучения для удобства сотрудников.

  • Курсы PREWORK и POSTWORK. Открываются участникам по мере прохождения модулей программы. Каждый курс состоит из нескольких этапов-лонгридов. По завершении курса — тестирование.
  • Лента новостей. Помогает держать участников в курсе новостей программы. Организаторы публикуют в ленте напоминания о сроках сдачи заданий и другую важную информацию.
  • Утренние тесты в приложении. Блиц-тесты перед началом вебинаров в дни интенсивного обучения помогают участникам «размяться» и войти в режим обучения. А организаторам они помогают быстро снять статистику по посещаемости вебинара и выставить баллы самым дисциплинированным.
  • Домашние задания. Через платформу участники направляют на проверку домашние задания.
  • Групповые чаты и личные сообщения. Служат для коммуникации между участниками и эффективной командной работы.
  • Рейтинг. В этом разделе участники программы могут увидеть свое место в рейтинге, всю историю и правила начисления баллов.
  • Push-уведомления. Возвращают фокус внимания к обучению, напоминают о важных этапах программы и поддерживают мотивацию.
description image
Валерия Гомозова
Валерия
Гомозова
Руководитель проектов в BuroAkzent
quote

С помощью Talent Rocks мы работаем с участниками в активностях предтренинговой и предтренинговой подготовки. Мы понимаем, что нужно участников мотивировать и вовлекать на регулярной основе и потому используем геймификацию. Благодаря платформе рейтинг и начисление баллов у нас автоматизированы, а правила геймификации прозрачны для участников.

Каждый месяц у нас появляются новые идеи, как можно ещё улучшить эту программу, и коллеги из Talent Rocks всегда помогают нам их воплотить.

Планы

В 2022 году завершился первый этап программы «Школы обучения руководитей» и показала высокую доходимость и хорошие результаты по развитию компетенций сотрудников. На 2023 и 2024 года запланировано еще по три потока обучения на программе.

Talents Rocks сіздің қызметкерлеріңізді оқытуға қалай көмектесетінін білгіңіз келе ме?
Келіңіздер
Басқа кейстер
Как Talent Rocks помогает РАНХиГС обучать руководителей высшего звена для корпораций и госслужбы
Обучение топ-менеджеров требует особого подхода. Нужно минимизировать информационный шум и предоставлять учебные и сопроводительные материалы быстро и в удобном формате...
Talent Rocks CRAFTER-ге логистерді оқытуға және жоғары стандарттарды сақтауға қалай көмектеседі
Үлкен филиалдық желісі бар белсенді өсіп келе жатқан компания жаңа қызметкерлердің желісін автоматтандырудың және тәлімгерлік бағдарламасын стандарттаудың жолын іздеді. Таңдаудың негізгі критерийі...
Сбер ретінде Университет цифрлық топ жетекшілерін ынталандыруға және қатысуға көмектесу арқылы оқытады.
Talent rocks платформасындағы Диджитал-алаң Сбер университетіне курстың мақсатты аудиториясының ерекшеліктерін және бағдарламаны әзірлеушілердің алдында тұрған сын-қатерлерді ескере отырып, басшыларды оқыту міндеттерін тиімді шешуге мүмкіндік береді.
Talent Rocks "Ростелекомға" цифрлық білім беру жобасы аясында 2500 студентті оқытуға қалай көмектесті
"Ростелекомнан" "Цифрлық ликбез" онлайн-курсын іске асыру үшін ыңғайлы кестесі, тікелей трансляцияларды ұйымдастыруы, онлайн-курстары және геймификациясы бар мобильді алаң қажет болды.
Ресей темір жолдарының Корпоративтік университеті Talent Rocks басшылары мен кадрлар резервін қалай оқытады
Біліктілікті арттыру бағдарламасының мақсаттары мен міндеттері тұрғысынан студенттік тағылымдамалар әр түрлі, бірақ оқытуды ұйымдастыру тұрғысынан олардың ортақ тұстары бар.
Talent rocks "Газпром мұнай" ЖАҚ-қа менеджерлерге арналған бағдарламалардың "кірістілігін" 100%-ға дейін жеткізуге қалай көмектесті
2020 жылғы локдаун және таланттарды оқыту бағдарламаларын қашықтықтан форматқа мәжбүрлеп көшіру мынаны көрсетті: бейне курстар мен вебинарлар оқытудың тиісті сапасын және қатысушылардың өзін-өзі дамыту процесіне қатысуын қамтамасыз етпейді.
Talent Rocks "Gals-Development" МК-ға басшыларға арналған аралас оқыту бағдарламаларында қалай көмектеседі
Көшбасшыларды (ақпаратпен айналысатын және шамадан тыс жүктелген адамдарды) оқыту туралы сөз болғанда, ең маңызды міндет-ыңғайлы байланыс арнасын және оқулыққа жылдам қол жеткізуді қамтамасыз ету...
Talent Rocks РТЖ корпоративтік университетіне белсенді жас қызметкерлерді біріктіруге қалай көмектеседі
Ресей темір жолдары корпоративтік университетінің жастар жобалары орталығы мобильді қосымшаны жас қызметкерлерге арналған бағдарламалардың сандық платформасы ретінде таңдайды. Қолданба шешуге көмектеседі...
Аякс жылжымайтын мүлік компаниясы тыңдаушылардың айналымын қалай төмендетті және Тalent Rocks көмегімен оқыту жүйесін жақсартты
Тағылымдамаға қатысушылар қарқынды ақпараттық ағымға түседі: стандарттар, ережелер, бизнестің қыр-сыры және құжаттарды рәсімдеу. Диджитал платформасы бейімделуге және компанияға жаңадан келген адамды сақтауға қалай көмектеседі?
РЕСО кепілдігі агенттікке үміткерлерді кәсіби сақтандыру өкілдеріне қалай айналдырады
Жаңадан бастаушыларды оқыту тек кәсіби білім берумен ғана шектелмейді. Компания үшін болашақ әріптестерін өз қатарынан көруге қуанышты екенін көрсету маңызды.